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汪云兴与林江也有类似发现。汪云兴告诉21世纪经济报道记者，基础科学研究的周期长、风险大，相对于中小企业，科技型大企业有更充足的能力和资源去部署前沿的科技创新，进军科技“无人区”。林江则认为，科技型大企业进军“无人区”背后离不开中小企业的支撑。“民营经济发达、中小企业遍地恰恰是广东的优势和基础，中小企业为广东优势产业的发展提供了完备的产业配套体系。”他说。

这些话题我在别的文章里也探讨过，但我没有半点反乌托邦的意思。只不过，一谈到硅谷，谈到技术的未来，就算是再有先见之明的人也难保双眼不被蒙蔽。科斯罗萨西有能力为上百万人建造缓冲带，但要是他懂得吸取教训的话，就应当明白，我们应该在此时此刻开始探讨技术的暗面，而不是等到十年之后。

在很长时间里，那些没有读过大学的销售人员要把虚无缥缈的“网络信息服务”，以几千乃至数万元的价格卖给几乎不知互联网为何物的农民厂长们，靠的就是“连哄带骗”和死缠烂打的铁军精神。如同所有伟大的公司都不来自一个既定的“蓝图”，阿里二十年，也是一个随时运起伏的二十年。

与六个核桃类似，中国消费类公司的广告一直都在打擦边球。从2002年开始，椰树椰汁曲线动人，从小喝到大的广告一直让人辣眼睛。只不过当时代言人的穿衣风格也没有如今暴露，而且当时互联网并不发达。但如今的椰树椰汁的广告风格已经秀出天际，还打着丰胸的噱头，严重触犯了用户的合法消费权益，椰树挑战了社会大众的底线，最终引起人们的反感。

在执掌Uber这一年多里，科斯罗萨西的确干得很漂亮。公司的形象在全新的广告策略下步入了成熟和问责的行列，2018年第二季度的收入也比去年同期增长了近70%。（当然，与大大小小的初创企业一样，Uber在大举扩张的同时亏损依旧）。在运营和公关这块，科斯罗萨西原本就很有一套。他在峰会上以一贯的口吻发言，“我们在安全保障方面做了许多工作，”谈起加拿大此前发生的一起车祸致死事故，科斯罗萨西给出了这样的回应，他谈到要给司机“记分”，以便乘客在行程前后能掌握更多主动权。他还表示，公司正在重塑企业文化，“我们纠正了做法，但文化上的改变还在继续。一家企业每时每刻都该思考这个问题。”那他担不担心特拉维斯·卡兰尼克有朝一日还会回来？答案似乎是否定的，因为他说，这位前任CEO在公司整个过渡期里都“特别支持”他。

近日，休斯顿火箭队总经理莫雷发表涉港不当言论引发舆论风波。随后，莫雷撤回了他之前发布的推文，并在10月7日发布推文回应“无意冒犯中国的火箭球迷”，但没有直接道歉。火箭队则很快澄清了与莫雷言论的关系，球队老板蒂尔曼？费尔蒂塔（Tilman Fertitta）在推特上写道：“莫雷（个人言论）不代表休斯顿火箭队”，同时表示“我们不是一个政治组织”。休斯顿火箭队球星哈登7日在东京的新闻发布会上表示“我们道歉，我们爱中国”，就火箭队经理莫雷的涉港言论向中国道歉。